Контрольная комиссия: университеты должны противостоять своим конфликтам интересов

конфликт

Несмотря на то, что много суматохи было недавно сделано о том, делают ли университеты достаточно полиции финансовые конфликты интересов (COI) своих медицинских исследователей, меньше было сказано о конфликтах, вовлекающих сами учреждения. Новый отчет из федерального охранительного офиса находит, что несмотря на то, что некоторые университеты имеют политику управлять установленными конфликтами, многие другие не делают.

В отличие от этого, для отдельных исследователей, учреждений с Национальными Институтами Здоровья (NIH) финансирование не требуются, чтобы иметь политику по установленным конфликтам интересов. Для обнаружения, сколько делает так или иначе главный инспектор (IG) американского Министерства здравоохранения и социального обеспечения послал обзор в 250 учреждений (большинство — университеты, и эти 250 являются подмножеством этих больше чем 2 000 учреждений с финансированием NIH.) 156 учреждений, ответивших (62%), только 70 сказали, что у них были предписания, определяющие «интересы», такие как акция в компании, принадлежавшей учреждению или высокопоставленному должностному лицу; о том же числе определил то, что составляет конфликт.

Восемнадцать учреждений идентифицировали конфликты в 2008, чаще всего акция в частной компании.IG убеждает NIH потребовать, чтобы учреждения имели политику для установленных конфликтов и сообщили о них NIH, «таким образом, это может гарантировать, что связанное исследование лишено любого намеченного или непреднамеренного уклона». Ассоциация американских Медицинских Колледжей, среди других групп, также убедила своих участников сделать так и предложила руководство.

Но NIH говорит, что это не готово сделать это. В ответе NIH отмечает, что несмотря на то, что управление подняло тему при пересмотре ее рекомендаций COI для людей в прошлом году, проблема «очень сложна».

NIH «ни один не соглашается или отвергает» с рекомендацией, но обещает «взять [это] к рассмотрению».


6 комментариев

Добавить комментарий